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从超人英雄到超人团队

发布时间:2016-05-03

观《碟中谍4》有感 人的本身是弱小的,单独一个人的力量几乎很难在大自然中存活,所以人是需要群体的。但是同时我们能看到人群中总有着一些人有着特殊的本领和天赋,在一定的条件下往往这些人做出了不一般的事情,发挥出不一般的作用,完成了看似不能完成的任务。我们很尊敬这些人,称他们为英雄或者超人。我们总希望我们的社会被这些拥有“良好道德感”的“超人”所保护,同时我们自己也想成为这样的英雄。每一个人都会存在着“超人情结”。小时候我们幻想自己成为孙悟空、奥特曼或者是金庸先生笔下的某个武侠人物,这就是我们内心的“超人情结”。《碟中谍4》描述了特工伊森•亨特(汤姆•克鲁斯饰)和他的团队在没有官方记录、没有后援、没有支持的情况下,依靠自己的力量来解决核弹危机的故事。好的电影总会触动观众最深层的情结,而电影《碟中谍4》完美的释放出观众内心的“超人情结”。 人们对于超人的认知也是逐渐的成熟。最初的电影会提供一些有着某种特异功能的英雄供我们膜拜,比如会飞的超人、大力的绿巨人或者飞檐走壁的蜘蛛侠。但是他们突然之间拥有的神奇般功能是无法想象的,过分的脱离现实的英雄只会最终成为孩童手中的玩偶。当我们渐渐地对虚幻的超人感到不真实的时候,我们便开始寻找我们身边的英雄。他们在多数的时候和我们一样的普通,但是在危机出现的时候,他们敢于站出来,用他们超出常人的智慧和体能帮助了大家。他们仅仅在某些方面优于普通人,在危机中也只是施展自己的才华。从这个意义上说,每一个人都是英雄,只要你在工作层面展示你的优势。 如果英雄仅仅是单一方面的要求,这样英雄的理解就过于简单了。人们便对超人提出了更高的要求,能胜任多种功能和角色。比如既擅长散打格斗又精通数码科技,既能驾车狂驱又能玩转高雅艺术,既可独立战斗又可胜任各种名利场。能达到这样要求的人实在太少了,只有经历过严格、特殊的训练才可以达到如此境界,所以人们自然联想到国家特工。他们具有神秘的身份、神秘的能力和神秘的任务,没有人说得清楚他们究竟是什么样的一群人,这样对电影来说是一个最可以天马行空的素材,也满足了观众多层次的“超人情结”。近来,《007》和《碟中谍》系列电影都是市场上最有人气的电影。 随着电影的剧情越来越复杂,让一个英雄同时具有过多的超级技术,这样的处理显然和神话没有太多的差异。谁都知道,一个人的能力毕竟有限,他不可能是全能战士。有一句话说,没有完美的个人,只会有完美的团队。根据任务的要求,合理的配置具有相关技术的队员。我们的英雄必须依赖和组织好这样的团队,所以他也要具备心理学和管理学的知识。正如哲学中所说,整体大于部分之和。团队的力量也大于个体的作用之和。一个团队的领导者要激发所有队员的力量,让这个团队更加高效的开展工作,让每一个队员都为了整体的目标而积极地努力。也只有在这样良好的团队中,每一个成员感到自我的成长,体会到归属感、满足感和成就感。这样说来,只会打老虎的武松和只会杀人的张飞只能算低层次的英雄,能够带领团队实现理想的宋江和诸葛亮才算的上高层次的英雄。作为电影中的特工伊森•亨特,更是离不开他的团队。没有良好模式的团队,成员各自为营,团队工作效率低下。管理心理学强调,只有具有系统高效模式的团队才能整合各种成员优势资源,达到最佳的生产力。 周朝昀

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