2009年7月10日—11日，医院工作年中分析会在盱眙召开。会议由李放副院长主持，院中层以上干部、科主任、护士长参加了会议。

会上，各职能科室总结上半年重点工作并提出下半年工作思路，分管院长也对各自分管范围内下半年工作作了进一步明确。与会人员还就如何进一步完善院长领导下的科主任负责制、如何进一步加强医院内涵建设发表了自己的看法。最后，沙维伟院长作总结讲话。他指出，上半年工作取得了较好成绩，但有三类深层次问题要高度重视：一是医院发展现实与固有体制间的矛盾；二是业务拓展与自身能力间的矛盾；三是硬件建设快速发展与软件建设滞后之间的矛盾。对于如何解决这些问题，如何寻找突破口，沙院长进一步指出要把实行科主任负责制作为落脚点，进行合理的科室设置，通过科室设置逐步理顺关系，同时加强自身能力建设，做好科主任长效、持续、阶梯性培养工作。此外，作为今年的重点工作之一，院庆工作也要提到重要议事日程上。针对目前状况，沙院长希望大家要倍加珍惜当前发展的良好势头，倍加谨慎，倍加团结，倍加努力。（办公室）