根据卫生行政部门对三级医院科室设置的有关要求，结合医院实际状况和未来发展需要，我院对职能科室设置作了调整，增设了党群工作部、财务处、信息中心三个职能科室，将医务科更名为医务处、科教科更名为科教处，调整后医院的职能科室包括办公室、党群工作部、医务处、科教处、护理部、总务处、财务处、工会、信息中心9个科室。

与此同时，为了着力加强医院中层干部队伍建设，进一步提高医院的管理水平，医院根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位岗位聘用管理暂行办法》的总体要求，结合医院职能科室设置调整后中层职位空缺情况和实际工作需要，组织实施了中层干部提拔、选拔工作。医院坚持注重实绩、群众公认，全面准确贯彻民主公开竞争择优方针，成立中层干部选拔实施工作领导小组，严格遵守公开、公平、公正的原则，确立公布方案、报名和资格审查、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职公示六个选拔程序。通过层层程序，院党委最终确定了中层干部任职人员。目前，新晋中层干部已全部到岗，稳妥有序地开展日常工作。

此次职能科室设置调整以及中层干部的选拔工作促进了医院管理模式的转变，为进一步提高医院整体管理水平和效能起到了积极的作用。（办公室）