为加强医院管理，提高服务质量，增强医院竞争力，实现年度总目标，全面落实院科两级责任制，充分调动科主任的积极性和创造性，使科主任在医院建设发展中发挥更大作用，促进医院又好又快发展。3月17日下午，院党委书记、院长沙维伟与医院20个基层科室负责人签订了2011年综合目标责任书。目标责任书从医疗管理、医疗安全、工作质量、业务学习、优质服务、医德医风、业务指标、护理管理等方面将科室的目标细化、量化，同时结合各科室特点和职责，有针对性地作了不同的要求，明确了今年的重点工作、工作任务和具体措施等。

通过年度目标责任书的签订，细化了目标责任，增强了管理的可控性，使医院管理更加清晰化，各项工作更加规范化和制度化，各种医疗、护理差错和其它工作缺陷的发生率明显降低，患者满意度显著提升，有效提高了医院的综合服务水平。年终，医院将根据目标责任书内容对各基层科室进行考评。（办公室）